[消（xiāo）毒洗滌]布草洗滌廠水洗濕洗的崗位工作經驗總（zǒng）結

在酒店布草（cǎo）洗廠裏，日常的工作崗位（wèi）管理非常重要，直接影響（xiǎng）到布草洗滌的質量和客戶滿意程度，廣州根據在廣州布草洗滌日常工作的經驗總結，總（zǒng）結出以下一些水洗部管理人員的工作職責及（jí）權（quán）利： 1、組織協調廠內日常工作的（de）實施和安排，完成洗滌配送工作；2、準備工作保（bǎo）持良好的精（jīng）神麵（miàn）貌，提前20分鍾到崗位 3、了解布草接收（shōu）數量。上崗後查（chá）閱當日各種報表（biǎo）以及（jí）布草配送單位名單，查看布草接收單和營銷情況。 4、了解人（rén）員安排。上崗（gǎng）後（hòu）查看人員（yuán）控製表，了解人員安排情況。了解長內計劃衛生的安排 5、檢查巡視個（gè）公共區域機廠內工作環境（jìng）公（gōng）衛衛生情況和員工服（fú）務狀態，組織紀律情況，適時（shí）抽查工作區域衛生，檢查主管查過的15%-20%的公共區域衛生。自檢查VIP客戶的布草情況 6、查看報表下班（bān）前查看接單和銷售報表（biǎo），了解布草銷售情況。查看倉庫報表，了倉庫其他情況.確認當天工作（zuò）進行完畢 7、工作完成。將當天的工作及時記於工作日誌，並做好次日的工（gōng）作計劃 在酒店布草洗廠裏，日常的工作崗（gǎng）位管理非常重要，直接影響到布草洗滌（dí）的質量和客（kè）戶滿（mǎn）意程（chéng）度，廣州根據日（rì）常工作的經驗總結，總結出一下一些水洗部管理人員的工作職責及權利：1、協助廠長做（zuò）好（hǎo）洗滌車間的全麵管理從而保質保量完成（chéng）洗滌（dí）任務2、有權對（duì）違反勞動紀律，洗滌操作流程的員工進行批評指正，根據情節嚴重程度給予相應的處罰3、有權拒（jù）絕執行違反勞動紀律，洗滌操作流程或者（zhě）有（yǒu）潛在的事故隱患的工（gōng）作指令4、負責進行車間員工（gōng）的思想教（jiāo）育（yù），安全教育（yù）和業務培訓，造就（jiù）堅實的員工隊伍5、經常對車間員工進行質量意識教育，樹立質量第一思（sī）想（xiǎng），正確處理質量與速度，產值與產量的關係。6、負責召開車間質量分析會，不斷革新，提高洗滌質量和勞動生產率7、對市場部所反饋回來的（de）洗滌，熨燙烘幹質量進行分析（xī），改進，盡量滿足客戶提出的合（hé）理要（yào）求8、不（bú）定（dìng）期抽查收發布（bù）草的汙（wū）損情況和數量，核定登記本是否正確屬實9、檢查洗滌，熨燙，烘幹質量是（shì）否合乎要求10、對是（shì）設備（bèi）做保養計劃（huá），定（dìng）時檢查設備的運行情況，抽查組部對設備的保（bǎo）養計劃的落實情況11、檢（jiǎn）查車間組部的（de）清潔衛生，落實每日一小掃，每周一大掃的落實情況12、製定成本節約（yuē）計劃和落實，負（fù）責對洗滌用品的管理和使用計劃 在廣州布草洗滌廠（chǎng）裏，日常的工作崗位管理（lǐ）非常重要，直接影響（xiǎng）到（dào）布草洗滌的（de）質量和客戶滿意程度，廣州根（gēn）據日常（cháng）工作的經驗總結，總結出一下一些烘（hōng）幹部管理（lǐ）人員的工作職責及（jí）權利：1.上班時間不得遲到，早退，不得（dé）擅自離崗，串崗，做工作（zuò）無關（guān）的事情2.嚴禁在工作時間（jiān），工作區（qū）域嬉戲、打鬧、大聲（shēng）喧（xuān）嘩。3.工作區域嚴禁吸煙，嚴禁（jìn）酒後工（gōng）作。4.打掃工作區域和設備的清潔衛生。5.監督檢查洗（xǐ）滌質量，對區（qū）域內工作（zuò）認真負責。6.開機時檢查（chá）設備運轉（zhuǎn）是否正常，有（yǒu）無故障，嚴禁設備帶病生產。7.烘幹前打開機（jī）器電源，開蒸汽，放（fàng）掉機器裏的餘水；打開風箱，打（dǎ）掃風箱內清潔衛（wèi）生，清（qīng）掃過濾（lǜ）網。8.中途加料時必須關機後開門加料，在打開艙門前，在艙（cāng）門口擺放清潔筐，以免毛巾跌落地麵造成第二次汙染。9.在烘幹裝料時認真檢查巾類的洗滌質量，發現（xiàn）質量問（wèn）題將（jiāng）物品重返洗滌程序。10.嚴禁將私人物（wù）品帶入工作區和客（kè）戶（hù）物品一起堆放（fàng），烘幹，處理11.勤檢（jiǎn）查設備運行情況，勤清（qīng）理風機（jī）過濾（lǜ）網。讓（ràng）設備（bèi）高效率，高質量生（shēng）產。12.烘幹後將毛巾分（fèn）類整理，打包（bāo）；整理時要做到：分酒（jiǔ）店，分（fèn）種類，分新舊，分大小。13.廢舊巾類必須做到入庫不得到處亂丟亂扔，不得（dé）私自進行（háng）處理 在廣州酒店布（bù）草洗滌廠裏，日常的工作崗位管理非常重要，直（zhí）接影響（xiǎng）到（dào）布草洗滌（dí）的質量和客戶滿意程度，廣州根據日常工作的經驗總結，總結（jié）出一（yī）下一些濕洗部門管理人員的工作（zuò）職（zhí）責（zé）及權（quán）利：1.上班時（shí）間不得遲到（dào），早退，不得擅自離崗，串崗，做工作無關的事情2.嚴禁在工作時間，工作區域嬉戲、打鬧、大聲喧嘩。3.工（gōng）作區域內嚴禁（jìn）吸煙，嚴禁酗酒（jiǔ）和酒（jiǔ）後進入工作場所4.打掃工作區域和（hé）設備的清（qīng）潔衛生，保證工作區域內無塵，無雜物，保正待用布草（cǎo）不被第二次汙染5.上班前檢查藥料是否夠用，對運輸隊反饋回來的情況進行分析，處理6.開（kāi）機時檢查設備運轉是否正常（cháng），有無故障，嚴（yán）禁（jìn）設備帶病生產，定期對設備進行保養7.嚴格（gé）按洗滌程序，洗滌要求進行裝布草，加藥，洗滌和設備的（de）操作，洗滌前布草都要打開，將雜物抖幹淨8.檢查收回的布草汙損壞情況，按顏（yán）色，種類進行（háng）分缸洗滌，特別髒的（de）布草要拿到去汙處單獨處理，並用清水或者進入洗衣缸進行藥水殘清理9.人為的破損或者重大的汙跡要及時報告給運輸隊處理（lǐ），檢查是（shì）否有登記並通過報告給相（xiàng）關部（bù）門，並做好登記10.嚴禁將私（sī）人（rén）物品帶進車間洗滌，脫水或者處理，不允許將車間內物品帶私用11.將洗好的布草及時送往燙平處進行燙平，分類，打（dǎ）包12.洗滌結束關閉電源，蒸汽，避免造成浪（làng）費或者事故（gù）13.努力學習洗滌知識（shí），以提（tí）高效率，高（gāo）標準（zhǔn）生產。

在（zài）酒店布草洗廠裏，日（rì）常的工作崗位管理非常重要，直（zhí）接影響到布草洗滌的質量和客戶滿意程（chéng）度，廣州根據日（rì）常工作的經驗總結，總結出以上供同行們參（cān）考指導。歡迎大家蒞臨我廠指導。

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