[企業工衣消毒洗滌]酒（jiǔ）店布（bù）草洗滌（dí）一般（bān）怎麽計算成本與（yǔ）收費

現在廣州酒店布草洗（xǐ）滌的市場競爭非常激烈，很（hěn）多小廠（chǎng）不按市場價格以低（dī）價搶（qiǎng）客戶，但是低價始終建立在低成本上，包（bāo）括管理（lǐ）運營（yíng），品質監控，環保檢測等等（děng），廣州和您說說怎麽進行酒店（diàn）布草洗滌成本的核算，我們可以按照標準成本進（jìn）行分攤標（biāo）準（zhǔn）成本分攤法是根據製定的各種衣服（fú）和布件的單位標準成本及其洗滌數量（liàng）分（fèn）攤洗滌成本的（de）一種方法（fǎ），其具體步（bù）驟如下：

1、標準成本的製定。

標準成（chéng）本是根據一定的方法對洗（xǐ）滌部門所預測（cè）的洗滌成本。洗滌部門可通過測試，確定每台機器每次洗滌各（gè）種（zhǒng）布件的數量，所消耗的（de）人工崐、材料費及其他費用，計算出單位標準成本。用標準（zhǔn）布件的單（dān）位標準成本乘以各種布件的係數就可以得出每次洗滌的（de）標準成本。

2、洗滌量的統計。每月末（mò）可根據（jù）洗衣發票統計客人洗滌衣物的數量，根據內部洗滌單統計飯店各部門洗滌的（de）布件數量。

3、內部洗滌成本的計算及分（fèn）配。根據內部各部門各種布件洗滌（dí）數量，分別乘以各種布件（jiàn）的單位標準成本，計算出各部門的洗滌成本，並轉入各有關（guān）部門的費用中去。

4、客人衣服洗滌成（chéng）本。本期客人衣服洗滌成本，等於本期（qī）洗滌部門實（shí）際（jì）發生的洗滌成本（běn）減去內部各部門洗滌成本轉帳數（shù）。

從（cóng）通俗易懂的（de）方式來說酒店布草洗滌工（gōng）作的成本可以分為1、生（shēng）產（chǎn）人（rén）工費用40%；2、布草更新19%；3、用具12%折舊8%；4、附加福（fú）利8%；5、維護6%；6洗滌劑（jì）化學品3%；7、管（guǎn）理人（rén）員費用2%；8、綜（zōng）合供應2%，這樣涵蓋了運（yùn）營的所有費用，然而（ér）酒店布草的洗滌是一項非常重要的工作，它牽（qiān）扯到酒店布草的使（shǐ）用壽命及酒店布草的老化等問題，所以廣州酒店布草洗滌最好是（shì）合作（zuò）一些專業（yè）的洗滌機（jī）構進行，廣州有限公司是您理想（xiǎng）的合作夥伴。當然上麵的（de）計算方式要依據每月成（chéng）本標準不變，飯店各部門（mén）可比較各期洗滌費用發（fā）生情況，尋找降低費用的途徑。但是，由於內部洗滌成本按標準成（chéng）本轉帳，標準成本與各期實際成（chéng）本之間的差異（yì），將影響當期客人洗（xǐ）滌的成本。因此（cǐ），在分析洗滌廠家經營情況時要考慮該項差異（yì）的影響程度。

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