海（hǎi）達儀器帶領高低（dī）溫試驗箱廠家打（dǎ）破市場瓶頸

青青草网站（dá）儀器帶領高低溫試驗（yàn）箱廠（chǎng）家打破市場瓶頸（jǐng）
青青草网站儀器（qì）帶領高（gāo）低（dī）溫（wēn）試驗箱廠家打破市場瓶頸，改革開放以來，我國工業得到了突飛猛進的發展，同時環（huán）境試驗也（yě）得到了進一步的重視與關注（zhù）。八九十年代，高低溫試驗箱等環境試驗（yàn）設備（bèi）廠家少之又少，而且（qiě）以（yǐ）國外、台資等企業為主，而今，國內的（de）中小企業如雨後春筍，市場的競爭程序可想而知。因國內的（de）中小企業起步晚，規（guī）模小等特點，注（zhù）定了（le）國內的試驗（yàn）設備處於中低檔水平，骨幹的企業還是以（yǐ）國外、台資、三資企業等為（wéi）主。在如此的市場中，中（zhōng）小企業應如何打破這種（zhǒng）瓶頸是當前麵對（duì）的zui大問題。

俗話說“科教興國”，其實講的就是要有人才的道理，要打（dǎ）破這種的瓶頸，我們（men）同樣需要更多的人（rén）才。目前很（hěn）多中小企業廠家，不以人（rén）才（cái）為重，主要表現在招不到人、不培養新人、留不住人等。對於這些（xiē）問題，zui先要改變的是企業領導的思想觀（guān）念，從長（zhǎng）遠看待人力資源的問（wèn）題，製訂出真正能夠衡量員工工資的標準，對於（yú）人員的招聘、培養、留住等都有（yǒu）相當好的（de）管理（lǐ）效率。

在做好了（le）人才的投（tóu）入後，要考慮的就是利於好這些人才。目（mù）前的市場，應該（gāi）是以創（chuàng）新的市場。很多中小的企業基本都停留在以客戶為導向的發展中，但大企業都是以研發等為主的市場導向發展，優先考慮更多客戶的需求同時，也考慮到更多的人性化、便捷化、自動化方向發展，並以此的發展。所以我們（men）應該（gāi）更多（duō）鼓勵（lì）人員的（de）技術創新與技術改革等，在現（xiàn）有資金與技術的條件下慢慢轉向研發與創新（xīn），這樣才能真（zhēn）正趕上發達國（guó）家的工業水平。

青青草网站儀器帶領高低溫試驗箱廠家打破市場瓶頸，當然對（duì）於目前的高低溫試驗箱廠家等要先考慮的問題是（shì）先存活下來（lái），通過人才與創新，才可能有打破瓶頸的可能，在（zài）此也希望更多的企業走（zǒu）向更好、更強!