今天你被“抓”了嗎？

  2019年3月（yuè）2日14時，製（zhì）造中心（xīn）管理層月度會議在工廠二樓綜合會議室（shì）正式（shì）召開，為進一步（bù）規範員（yuán）工行為，倡導企業文化精神，提高員工（gōng）自我管理、自我約束的素養，打造一支高素質的青青草网站員工隊伍，此次會議主要重申製造體係三（sān）月上半月5S重點（diǎn）項目，各部門負責人就被稽核問題任性買單！！！

                      01

生管部辦公室：滅火器未（wèi）放置到位

02

二三車間：工具擺放不到位

03

四五車間：貨架擺放不到位（wèi）

04

會議遲到

 生管部（bù）要經理、二三車間胡主管、四五（wǔ）車間聶總工、威控何總（zǒng）被“抓”啦！

   被（bèi）稽核固然可怕，但是說到做到、勇於承擔的精神尤為可讚，我們的boss為此豎起了大拇指！！！

   隨著社會的進步（bù），社會的發展，一個具有（yǒu）競爭（zhēng）力的公（gōng）司，5S管理（lǐ）是一（yī）個*的環節。

   5S ” 活動起源於日本，並在日本（běn）企業中廣泛推行，它相當於我國企業開展的（de）文明生產活動.“ 5S ” 活動（dòng）的（de）對象是現場的 “ 環境（jìng） ” ，它對生產（chǎn）現場環境全局進行綜合考慮，並製訂切實可行的計劃與措施（shī），從而達到規（guī）範化（huà）管理。相（xiàng）信我們一定會嚴格遵守5S管理，養成（chéng）良好（hǎo）的（de）習慣，具（jù）備的（de）素養，青青草网站與（yǔ）你我共同進步
3月上半月的5S重點項目
消防（fáng）通道無堵（dǔ）塞
電源盒蓋子必（bì）須有蓋子   
消防栓下無物品    
所（suǒ）以物品必須在黃線內，並且不得淩亂，從大（dà）到小，從高到矮   
所（suǒ）有物（wù）品（pǐn）必須擺放整齊（qí）（需要有參（cān）照的基準線）
地麵無（wú）螺絲，墊（diàn）片等材料，工具，手套（tào）等
下班電源關閉，試機需（xū）要標識     
下班後的所有工具，插板等（děng）必須放（fàng）入工（gōng）具櫃，不得在機器上，桌麵上，
下班後（hòu）椅子凳子歸位，即放在桌子下麵，整齊擺放
後麵還會增多（duō）...